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趨向網絡化連鎖經營

不論是同一所有者的自有自營加油站，或是自有他營的租賃站，或是他有他營的特許站，品牌化的連鎖經營既是低成本經營的需要，又是客戶競爭的結果。未來的加油站零售行業，非連鎖整體營銷的加油站的競爭劣勢將日益凸顯，隨著技術進步和油品資源的日益同質化，產品質量將逐漸喪失差異化競爭優勢，而品牌網絡連鎖累計優惠經營將成為吸引和保留客戶的重要途徑。

曾經在中國加油站行業失敗的特許經營模式將隨著品牌石油公司管理水平與盈利能力的提升和個體加油站生存空間的壓縮而重新獲得生機和發展。推動這一進程的既不是大石油公司，也不是個體加油站業主，而是消費者的選擇。

趨勢二提供多種能源補給方案

加油站作為為汽車提供能源補給的網點，特定的服務對象與特殊的功能定位要求其必須不斷適應汽車能源技術的進步。加油站伴隨汽車的出現而出現，也將伴隨汽車的進步而進步。在我們能夠預見到的汽車能源技術發展趨勢中，氫燃料和電能是兩大主流技術趨勢。2006年12月殼牌公司在美國華盛頓已經開設了一家加油加氫混合模式的加油站，預示著氫燃料技術對加油站行業的影響，而近期國內電力企業搶灘電動汽車充電站的舉動，也為石油公司敲響了警鐘。

未來的加油站所提供的能源結構的改變，不是來自經營者的好惡，而是來自汽車能源技術的突破和消費者的接受程度。換言之，來自消費者對汽車能源技術的選擇。借用德魯克的一句名言，企業能做什么不重要，重要的是顧客需要什么，如果企業不能滿足顧客的需要，競爭對手會代替企業滿足顧客。

趨勢三服務更加人性化

生活體驗告訴我們，不論是產品或服務，越便利得到就會越多的被使用和消費。隨著信息化技術的應用，加油站服務將變得更加便利和人性化。加油環境更加安全、支付手段更加靈活、消費環境更加友好，自助加油將成為普遍接受的行業模式。加油站設施與服務的人性化設計，將使顧客更便利地發現、更便利地進入、更便利地獲得、更便利地結算、更便利地離開、更便利地溝通、更便利地投訴。便利顧客，就是為顧客創造價值，對于產品質量與價格同質化的快速消費品零售行業，便利并節省顧客的時間，就是最大的競爭優勢。隨著技術的進步，人們的消費需求與方式還將不斷創新演變，加油站提供的便利服務范圍與模式將與時俱進。